課程目的
1 有效運(yùn)用各種專業(yè)技巧及工具和資源等進(jìn)行員工的招聘、面試和評估工作的整個過程,為企業(yè)招募優(yōu)秀的人才
2 將合適的人才運(yùn)用于合適的崗位,降低成本、節(jié)約時間、提高并實現(xiàn)個人及企業(yè)的績效
3 避免用人過程中的法律糾紛,充分發(fā)揮人力資源的無窮潛力
課程大綱
一、準(zhǔn)備工作
1、工作說明書與工作規(guī)范
2、職位分類與工作評價
3、前程規(guī)劃的設(shè)計
二、初步篩選
1、電話查詢
2、背景與資格檢視
3、時間安排
4、性向測試與問題整理
三、進(jìn)行面談
1、了解授權(quán)程度
2、注意歧視待遇
3、設(shè)定基本模式
4、學(xué)習(xí)發(fā)問技巧
5、觀察行為語言
6、避免拖延時間
7、應(yīng)付面談的特殊狀況
四、面試評估
1、匯總面試資料
2、設(shè)定評分標(biāo)準(zhǔn)
3、利弊分析與建議事項
4、甄選原則與說明
五、用人的邏輯
1、中國觀人術(shù)
2、企業(yè)用人風(fēng)險
3、帝王哲學(xué)
4、資本主的意識形態(tài)
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